11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “特定，新零售店公司身处是一位迅速的迭代的工作中，虽然尽管怎摸变迁，我们大家大家总说新零售店的根本大概有二个大概并不是变的：是一位是以生产者为战略规划性起点，非常好地熟知生产者，预测生产趋势英文还是一下并没有被提供的供需，该始终归我们大家大家扩大的是一位原原因；另是一位不减的是学业的效率，在端到端里把学业的效率较大 化，后来把社会价值放回给客户。”陈佳会认为，遇到新态势的终极挑战，新模型的导致，恒安公司和家乐福超市基本上边学业边改革创新，对方的经营理念完全一致，以更长治久安的战略规划性眼球，有利于促进对方前景安全的可保持地扩大。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这种次深入浅出沟通交流掉了，自己听到家乐福超市新的有些朝向，也会积极性地组织者、试用，尤为是听到有几切勿的交易者统计数据在网上，完整能够凭借数值化正确地开发、正确地投置，来創造更加的资本增值的环节。”许清池说明，恒安将凭借主动的组织者，让另一方做好有些高些频的视频互动，能够试用开凿项目流程督查通知的摸式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。