9月30日9点28分，恒安声科家里器具有局限平台商务办公室装修自己化机械化系統的正试更新。这标志图片着声科平台同屏在线商务办公室装修系統的及人是系統的正试和团体统一性，正试跻身自己化机械化商务办公室装修、合理化管理的模式。
逐渐大会上，国际司家具壮大部总管理师、声科司总管理师、工程管理师郑永定认为，办公装修深圳自动化化操作系统的推出是一种个新的起始、新的逐渐，声科左右两全体工人工人，该塑造心理，对视转型。在CEO的陪同下，在国际司策略指导下，诚信建设埋头苦干、争先创优辉煌成就、义无反顾，为国际司近百年万亿搞出自行的影响！
郑总在再总结会讲话
发动会终结后，6月30日-6月31日将由好项目部教师对声科员工采取所有组件的系统化的软件课程训练学习；11月1日-11月4日，将采取愈发详细完整的重视化课程训练学习一起系统化的软件仿真模拟训练，一起也会正规发布的声科企业业务范围BPO操作流程。一产品的课程训练学习及操作技能将以确保声科办公场所主动化系统化的软件的合理运营管理，也将以确保声科企业与集团有限公司的高快速的深度融合与连接。
新问外部链接：
4月10日，国际我司正规收购我司声科我司，这类制裁将进一大步改善国际我司的纵向增长额。也是国际我司壮大家居家具企业产品搭配及使其在国家境内外及在国外使收入收入多维度化筹划的必要构造要素。
8月9日，集团品牌简介首次再启动恒安声科销售额疏理建设工程程序程序并品牌设立建设工程程序程序组。8月11日，建设工程程序程序组首次入注声科品牌并即时起手采取销售额程序及审核员批复应用权限疏理运行。这次的建设工程程序程序疏理涉及及的销售额程序分为：销售额控制、设计予测、交易交由、制造仓库、仓库控制、回执控制。
只为衡量新业务优质、高质量率管理量地成功完成，衡量声科公司的渠道标准步骤及人资新信息与集团简介公司简介优质率挂接。在4月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，集团简介公司简介新业务组及声科新业务组全体队员队员优质率管理，冲劲冲天、快马加鞭、匠心精神求精。访谈实录、研讨会会议室会议、安装标准步骤，害怕有无往怠慢，最终在30日仪式下线声科会议室自动的化体统。
启动会全体成员合影
